本次考核坚持党建引领、业务融合,客观公正、注重实绩,以考促建、提质增效三大原则,围绕各部门核心职能,构建起“党建工作+业务实绩+创新提升”三位一体的考核体系。考核小组通过部门自查、实地查验、现场操作等多种方式,对各部室工作开展全面细致的考评。

考核过程中,各部室立足职能定位,亮点纷呈、成效显著。办公室发挥中枢协调作用,班子成员重点查验收发文、项目档案、财务凭证等材料,其严谨细致的工作标准获充分肯定,党建与行政办公深度融合,为全馆高效运转筑牢根基;开放服务部聚焦窗口服务提质,售检票人员现场演示票务系统操作,以娴熟技能优化购票流程,用热情态度解答游客疑问,显著提升服务效率与体验感;安全保卫部由党员带头开展监控室实操演练,模拟火灾报警、非法闯入等突发状况,工作人员精准定位问题区域、快速联动处置,织密织牢馆区安全防护网;陈列保管部笃行文物管护,班子成员专项检查账目及库房管理,该部室严格落实文物科学分类、定期维护、规范出入库及盘库制度,实现账目清晰、账物相符,为文物活化利用夯实基础;社会教育部采取多维综合评价模式,围绕日常业绩、讲解水平、文化宣讲等维度考评,重点检验讲解员对虢国文化的阐释深度与互动应变能力,切实提升文博知识传播的专业性与针对性;后勤保障部聚焦服务保障核心,实地查验园林绿化、设施维护相关记录,推进节能降耗与智慧后勤建设,为全馆业务开展提供坚实支撑。